Unser Ansatz.
Dokumentation ist Teil des Betriebs, nicht nur dessen Abdruck.
Unternehmen bestehen aus Abläufen, Regeln, Entscheidungen, Projekten und Dingen, mit denen gearbeitet wird. Dieses Wissen entsteht laufend, verändert sich und wird von vielen Menschen genutzt.
DocsOps bildet diesen Teil des Unternehmens ab: eine gemeinsame Grundlage dafür, wie ein Unternehmen arbeitet und was dabei gilt. Struktur, Zusammenarbeit und Verbindlichkeit gehören zusammen.
Was DocsOps anders macht.
Die Organisation gibt den Rahmen vor
Unternehmen haben Strukturen und Zuständigkeiten. DocsOps nimmt diese Organisation als Rahmen für Dokumentation, ohne die Inhalte vorzuschreiben.
Information braucht Kontext
Wissen braucht einen festen Bezug im Unternehmen. So bleibt klar, wozu etwas gehört, nicht nur, was geschrieben wurde.
Gemeinsam bearbeiten. Verbindlich veröffentlichen.
Mitwirkung und Veröffentlichung bleiben getrennt. Erst die freigegebene Fassung ist der Stand, auf den andere ihre Arbeit stützen.
Verantwortung ist nicht dasselbe wie Zugriff
Zuständigkeit und Leserecht sind verschiedene Dinge. Verantwortung bleibt lokal; Sichtbarkeit in der Organisation kann darüber hinaus reichen.
Für wen DocsOps gedacht ist.
DocsOps passt zu Ihnen, wenn Sie
Abläufe und Bestand strukturiert abbilden möchten
klare Verantwortlichkeiten brauchen
gemeinsam arbeiten möchten, ohne jeden Entwurf sofort offiziell zu machen
eine vorgegebene Struktur als Orientierung schätzen
DocsOps ist eher nichts für Sie, wenn Sie
vor allem eine freie Notiz- oder Brainstorming-Fläche suchen
ohne Organisationsmodell dokumentieren möchten
maximale Gestaltungsfreiheit wichtiger finden als einen gemeinsamen Rahmen
Genug Haltung. Demo öffnen oder das Projekt unterstützen.